Lesezeit: 1 min | Veröffentlichung: 15. September 2021
von Christina Griesel
Sind Sie auch in der Situation mit den Menschen arbeiten „zu müssen“, die sie für ihr Team, ihr Unternehmen bekommen können? Oder würden Sie sich einfach nur wünschen, dass die Arbeit reibungsloser liefe? Auch wenn bekannte Führungsexperten empfehlen, Mitarbeitende nach ihrer Haltung auszusuchen statt nach ihrem Lebenslauf, so ist das mancherorts eine Wunschvorstellung, Stellen überhaupt besetzen zu können.
Attraktive Arbeitgeber haben keine Probleme, Mitarbeitende zu halten und Stellen auch in Zeiten des Fachkräftemangels zu besetzen. Ist es wirklich so schwer, ein attraktiver Arbeitgeber zu sein?
Unternehmen, in denen die Führungskräfte sich und ihr Team gesund führen und mit Weitblick, haben eine bessere Position. Aus verschiedenen Gründen:
1. Mitarbeitende wollen bleiben. Dadurch werden Wissen und Kompetenz im Unternehmen bewahrt und aufgebaut.
2. Neue Mitarbeitende können langfristig gewonnen werden. Einmal eingearbeitet bleiben sie im Unternehmen. Scheinbar versteckter Zeit- und Kostenaufwand für Suche, Einarbeitung, Ausbildung und Einbindung aufgrund von unnötiger Fluktuation fällt weg.
3. Steigerung von Produktivität und Wirtschaftlichkeit: Alle (einschließlich der Führungskräfte) kommen gerne zur Arbeit, weil sie freier, engagierter und effizienter arbeiten können.
Sie denken, dafür haben Sie keine Zeit? Ich wette mit Ihnen. Kleine Verfeinerungen Ihres jetzigen Vorgehens werden schon einen Unterschied machen. Welche das sein können?
Schauen Sie doch mal, inwieweit Sie schon gesund führen. Unter folgendem Link finden Sie meinen kostenlosen Fragebogen zum Selbst-Check zum Gesunden Führen. Dort bekommen Sie schon erste Ideen, wo Sie für sich und Ihr Team ansetzen können.
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