Lesezeit: 2-3 min | Veröffentlichung: 23. Februar 2023
von Christina Griesel

3 Ursachen von Präsentismus

Ist doch eigentlich glasklar: Wer krank ist bleibt zu Hause. Wer gesund ist geht zur Arbeit.
Im Alltag ist es jedoch nicht immer so einfach. Woran liegt es denn nun?

Krank zu arbeiten (= Präsentismus) ist das Ergebnis eines persönlichen Entscheidungsprozesses. Wodurch dieser beeinflusst wird kann von der Person selbst abhängen, der Arbeitsgestaltung oder in der Unternehmensorganisation begründet liegen.

Welche Faktoren führen zu stärkerem Präsentismus?

Organisationsbezogene Faktoren

z.B. Anwesenheitskultur, Diskriminierungen und Sorge um den Arbeitsplatz

Arbeitsbezogene Faktoren

z.B. hohe Anforderungen bzgl. Arbeitsmenge und -zeit, Führungsaufgaben und Konflikte

Personenbezogene Faktoren

z.B. hohe Arbeitszufriedenheit, starke emotionale Bindung an das Unternehmen und hohes Arbeitsengagement

Die vielen verschiedenen Facetten brauchen entsprechend unterschiedliche Ansprache.

???? Schaut man jedoch das „Große Ganze“ an, ist nach aktuellem Forschungsstand eine wertschätzende, sichere und gesunde Unternehmenskultur die beste Prävention vor Präsentismus.

Das heißt konkret, dass in diesen Unternehmen die Gesundheit der Mitarbeitenden als hohes Gut betrachtet wird und als Voraussetzung, um alle weiteren Unternehmensziele zu erreichen.

Unternehmen sind gefordert, ihre Unternehmenskultur zu gestalten

Unternehmen, die das erkannt haben, beginnen, ihre Unternehmenskultur dahingehend zu überprüfen, z.B. bzgl. Pausen- und Arbeitszeitregelungen, Gratifikationsauswirkungen und auch die Auswirkungen der Führungsgrundsätze auf ihre langfristigen Folgen für Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeitenden.

Schaut man sich die heutige Realität an, stellt man fest, dass das noch Zukunftsziele sind:
⚡ 30 % der befragten Beschäftigten macht oft oder immer Überstunden
⚡ 40 % haben oft oder immer zu wenig Zeit um alle beruflichen Aufgaben zu erledigen

Fragen zur Reflektion

???? Wo ist in deinem Unternehmen Handlungsbedarf?
???? Wie kannst du deinen Führungsstil darauf anpassen?

Klingt ja alles gut und schön, jedoch fragst du dich, wie du das konkret in deinem Führungsalltag umsetzen kannst? Oft machen schon kleine bewusste Änderungen einen großen Unterschied.

Du möchtest wissen, wie das geht? Schreib mir einfach eine Nachricht.

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