Ich biete drei verschiedene Formate an: Präsenz-Training, Online-Training und 12-Wochen-Online-Kurs.
Unabhängig vom Format ist mir der Praxistransfer sehr wichtig.

Es ist in vier Einheiten konzipiert, die über zwei Tage verteilt sind. Währenddessen und im Anschluss gibt es idealer Weise Austausch für den Praxistransfer.

In der Umsetzung sind wir jedoch frei. Beispielsweise biete ich es auch gerne über vier Wochen an, damit es besser in den Alltag integriert werden kann. Auch besteht die Möglichkeit zu späteren Vertiefungsworkshops, wo das Thema wachgehalten wird oder mit etwas Abstand zu einer Abschlussveranstaltung, wo reflektiert und geerntet wird.

Der Kurs ist für aufgeschlossene Führungskräfte, die mindestens eine Mitarbeiterin bzw. einen Mitarbeiter haben. Für die Zusammenarbeit ist mir wichtig, dass Sie bereit sind, sich selbst zu reflektieren, Gelerntes für sich anzupassen und im beruflichen Alltag auszuprobieren.

Ja, es gibt Studien zu dem Training „Gesund führen – sich und andere“ von Dr. Anne Katrin Matyssek. Es gibt zwei deutsche Studien, die die Wirkung des Trainings zeigen.

Außerdem hat es sich in über 400 Trainings und 200 Vorträgen in der Praxis bewährt: Von der Verwaltung bis zur Fertigung.
Studien, die zeigen, wie bedeutsam Gesundes Führen ist, finden Sie hier.

Das Training hat sich in verschiedensten Branchen bewährt. Von der Fertigung bis zur Verwaltung. Selbstfürsorge und Miteinander tragen überall zum Weiterbestehen und Erfolg des Unternehmens bei.

Sicher haben Sie selbst schon die Erfahrung gemacht, dass Sie dann am besten führen können, wenn es Ihnen selbst gut geht. Das ist aus meiner Sicht fast der wichtigste Teil: Was tun Sie schon und was können Sie tun, damit es Ihnen selbst gut geht? Je besser es Ihnen geht, desto besser können Sie auch für andere sorgen.

Erst danach schauen wir auf sechs leicht umsetzbare Aspekte für das Miteinander in Ihrem Team. Diese helfen Ihnen, mit wenig Aufwand gut für „Ihre“ Menschen zu sorgen. Und profitieren Sie von einer guten Stimmung und besserer Arbeit.

Warum ist es nun sinnvoll, außer dass es ethisch ist? Dieses Potenzial steckt in der Umsetzung der Inhalte: Zeitfressende Konflikte und passive Widerstände fallen weg. Ihre Leute gehen entspannter miteinander um. Es wird sich konstruktiv abgesprochen und zusammengearbeitet. In der Freizeit wird sich erholt, weil die Arbeit weniger stresst. Sie und Ihre Mitarbeiter kommen (wieder) gerne zur Arbeit.

Nein. Ich bin davon überzeugt, dass nur das funktioniert, wo jemand selbst „andocken“ kann. Alles andere ist aufgesetzt. Ich wünsche mir, dass meine Teilenehmenden die Offenheit mitbringen, sich mit den Trainingsinhalten auseinanderzusetzen und zu schauen, wie sie Inhalte für sich passend machen können. Nur auf diese Weise können authentisch die eigenen Kompetenzen ausgebaut werden.

Das Training wurde von Dr. Anne Katrin Matyssek entwickelt. Während ich sonst ungern Konzepte übernehme, ist es hier der Fall. Ich finde das Training einfach rundum gelungen. Deswegen habe ich bei Frau Dr. Matyssek die Train-the-Trainer-Ausbildung gemacht.

Aus meiner eigenen Führungserfahrung heraus weiß ich, dass die Inhalte „gut zu schlucken“, praxisnah und leicht integrierbar sind. Ergänzt wird es durch von mir weiterentwickelte Bausteine zum Praxistransfer.

Sie müssen gar nichts erzählen. Jede Person entscheidet, was sie mitteilt und was sie für sich behält.

Manche Führungskräfte finden es entlastend, ihre aktuelle Situation im geschützten Raum offen reflektieren zu können. Manche finden es bereichernd, mitzubekommen, dass es anderen nicht viel anders geht. Manche machen diese Dinge lieber mit sich selber aus. Jeder entscheidet selbst – wie immer. Was im Training ausgetauscht wird, bleibt „unter uns“.

Der Fokus des Trainings liegt darauf, wie sich die Führenden jetzt und in Zukunft verhalten möchten. Wir machen keine Expeditionen in vergangene Missstände. Ansonsten ist mein Motto: Sogenannte „Fehler“ sind unsere besten Lehrmeister. Wenn wir es zulassen!