Bewusster Umgang mit (psychischen) Erkrankungen auf der Arbeit
Arbeit gesund gestalten für psychisch starke Mitarbeitende
Psychisch kranke Mitarbeitende unterstützen – und dabei auch das Team und die Führungskraft bedenken
Keine Lust zum Lesen?
Hier erzähle ich Ihnen in 2,5 Minuten, worum es geht:
Wie Sie ein psychisch gesundes Arbeitsumfeld aufbauen und damit alle stärken
Die AU-Tage durch psychische Erkrankungen nehmen drastisch zu. Psychische Erkrankungen liegen in 2023 nicht nur auf Platz 3 der Krankschreibungen in Deutschland, sondern in den vergangenen 10 Jahren gab es auch eine Verdopplung der Ausfallzeiten (DAK, 2024).
Wie können Sie dem in Ihrem Unternehmen entgegenwirken?
Eines steht fest, als Führungskraft oder Ausbildende sind Sie keine Therapeuten für Ihre Schützlinge.
3 Ansatzpunkte, um psychischen Erkrankungen zu begegnen
Prävention
So schaffen Sie günstige Rahmenbedingungen, die es Mitarbeitenden und Führungskräften erleichtern, psychisch stabil zu sein, gut zusammenzuarbeiten und Leistung zu bringen: auf Verhältnisebene (Arbeitsbedingungen) und Verhaltensebene (individuelle Verhaltensweisen).
Akute Hilfe
Wenn die Vorsorge zu spät kommt oder Mitarbeitende trotzdem in eine psychische Krise geraten, stellen sich viele Fragen wie zum Beispiel:
- Wie können Führungskräfte ihre Mitarbeitenden auffangen und begleiten?
- Wo bekommen Sie externe Hilfe?
Notfall
Niemand ist vor Notfallsituationen gefeit. Für ein sicheres Handeln – auch in Krisensituationen – müssen wir wissen, worauf zu achten ist:
- Wie kann in der akuten Krise passend gehandelt werden?
- Wer wird zur Hilfe herangezogen?
Seminarinhalte:
Umgang mit (psychischen) Erkrankungen bei Azubis bzw. Mitarbeitenden
Die Arbeitswelt hat sich in den vergangenen Jahren sehr verändert. Es werden ganz neue Ansprüche an Arbeitgeber und Führungskräfte gestellt. Schon lange geht es nicht mehr nur um die Sachaufgabe.
Unternehmen und Führungskräfte sind zunehmend auch auf zwischenmenschlicher Ebene gefordert. Und zu all dem kommen stetig zunehmende Ausfälle von Mitarbeitenden – besonders mit hoher Dauer durch psychische Erkrankungen.
In diesem Seminar geht es darum, wie Führungskräfte und Ausbilder angemessen mit dieser Situation umgehen können. Für die betroffene Person, das mit-betroffene Team und nicht zuletzt für sich selbst. Damit Ihr Unternehmen weiterhin erfolgreich ist.
Prävention:
Rahmenbedingungen gestalten
Allgemeine psychologische Hintergründe
Arbeitsbedingungen gesundheitsfördernd gestalten
Zusammenarbeit und soziales Miteinander stärken
Freiräume und Grenzen abstecken
Akute Hilfe:
Im Kontakt sein
Sensibilisierung:
Warnsignale erkennen & einordnen
Für guten Austausch und emotionale Sicherheit sorgen
Eigene Aufgaben & Grenzen kennen
Das Team einbeziehen und im Blick haben
Merkmale häufiger psychischer Erkrankungen
Externe Hilfe einbeziehen
Im Notfall:
Wissen, was zu tun ist
Psychologische erste Hilfe leisten
(Externe) Hilfe holen
Das Team auffangen
Für sich selbst sorgen
Wie geht es „danach“ weiter?
Seminarschwerpunkte
Wählen Sie den für Sie passenden Seminarschwerpunkt aus: Arbeiten Sie eher mit Azubis oder mit Mitarbeitenden?
Für Ausbilder:
(psychisch) kranke Azubis
Der Seminarfokus liegt auf dem Umgang mit Azubis der Generation Z (heute 15-30 Jahre).
Für Führungskräfte:
(psychisch) kranke Mitarbeitende
Der Seminarfokus liegt auf dem Umgang mit erwachsenen Mitarbeitenden.
Auf einen Blick
Vortrag
Format: Präsenz oder online
Dauer: 1 Stunde
Zielgruppe: Führungskräfte, Ausbildende, Geschäftsführende, Personaler, BGM
Anzahl Personen: größere Gruppe
Seminar
Format & Dauer:
• Präsenz: 2-tägiges Seminar
• Online: 8x 2 Stunden-Seminar
Zielgruppe: Führungskräfte, Ausbildende, Geschäftsführende, Personaler, BGM
Anzahl Personen: 8-16 Personen
Kundenstimme
„Interessant an dem Vortrag ‚Umgang mit (psychischen) Erkrankungen bei Azubis‘ waren besonders die aktuellen Einblicke in die Entwicklung psychischer Belastungen bei Azubis. Auch gab es konkrete Anregungen, wie von Seiten des Betriebes ein Umfeld geschaffen werden kann, dass die (psychische) Gesundheit unterstützt. Trotz des kompakten Vortrages war aufgrund der sehr guten Struktur leicht zu folgen, und es gab erste praktische Impulse für die Umsetzung. Am Schluss gab es auch von Teilnehmenden das Feedback, dass Frau Griesel die Ausbildenden zu einer neuen Perspektive angeregt hat.“
Christoph Gerstenberg, Ausbilder- und Prüferqualifizierung, IHK Lüneburg-Wolfsburg
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Stärken Sie Ihre Mitarbeitenden und Ihre Unternehmenskultur, indem Sie eine stärkende Unternehmenskultur fördern.
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Seien Sie die Führungskraft,
die in Ihnen steckt!
Lassen Sie uns jetzt über Möglichkeiten sprechen.
